Para um CIO ter o melhor desempenho possível, é fundamental possuir um bom conhecimento de negócios. Veja o que é indispensável a seguir!
Para exercer um bom papel, um líder de TI deve conhecer o que impulsiona os lucros da empresa onde trabalha e saber como conquistar negócios lucrativos.
A precificação dinâmica está no radar de muitas empresas (e deve estar no radar de CIOs também). Ela consiste em precificar produtos conforme o mercado.
Conhecer os mercados financeiros do mundo todo é essencial para qualquer cargo de responsabilidade. Assim, é possível tomar decisões financeiramente assertivas.
CIOs e tecnologia devem andar lado a lado. Hoje, poucas coisas são tão importantes para a área quanto as leis de proteção de dados, cada vez mais comuns.
As relações entre países mudam constantemente, gerando diversas consequências para as empresas. Conhecer essas alterações facilita a previsão de crises.
Entender todo o processo que alguém passa para fechar (ou não) um negócio traz uma maior clareza para um CIO. Esteja sempre conectado com seu cliente.
Para ter um bom ambiente de trabalho, é preciso construí-lo. É papel dos líderes, incluindo o CIO, repensar as dinâmicas para torná-las mais humanas.
Com o trabalho remoto, as empresas estão cada vez mais globais. É preciso que líderes de TI saibam como agir em situações de crise em diferentes locais.
Os conceitos de negócio apresentados são essenciais para qualquer CIO. Se você quer se preparar ainda mais para cada um deles, continue acompanhando o IT Forum!