Para construir um bom departamento de TI, é muito importante que os líderes saibam como identificar talentos e desenvolvê-los para alcançarem o máximo potencial.
Contudo, encontrar talentos de TI pode ser menos intuitivo do que parece, pois eles podem estar onde menos se espera. Veja algumas dicas para identificá-los!
Procure pessoas que tenham vontade de aprender e invista nelas. Elas serão líderes natas, progredindo com a ajuda da empresa e a própria força de vontade.
Muitos talentos saem das posições por não verem prospecção de crescimento. Utilize ferramentas para alinhar a expectativa e a inclinação de interesses dos funcionários.
Outras pessoas ainda não puderam descobrir o interesse em TI. Promova esse tipo de ciclo com programas de treinamentos para os funcionários.
Uma mudança de carreira profissional pode ser assustadora. Para apoiar pessoas que queiram ir para a área de TI, é essencial que a empresa incentive esse movimento.
Mantenha contato com profissionais de outras áreas da empresa e observe o interesse deles em TI. Contar com pessoas com tempo de casa é uma excelente tática.
Lembre-se que o investimento em treinamento de funcionários e pessoas interessadas em TI pode dar ótimos resultados.