Você se lembra de quando a conversa sobre bem-estar corporativo girava em torno das ofertas de academias de ginástica, lanches saudáveis e até mesmo um jardim na cobertura? Bem, tudo isso mudou
Hoje, as empresas estão se concentrando não apenas em apoiar a saúde física de seus funcionários, mas também a mental. Eles veem o alto preço que a ansiedade, a angústia, a frustação e o estresse gerados pela pandemia estão cobrando e reconhecem a necessidade de apoiá-los de uma forma mais inteira e holística.
O bem-estar não é bom apenas aos funcionários, mas sim vantajoso às empresas também. E aqueles que projetam esse bem-estar nos três pilares principais da experiência do funcionário – cultura, espaço digital e espaço físico – saem na frente e levam vantagem nos negócios.
Não importa quantos programas de bem-estar você oferece se sua cultura não o apoiar. As iniciativas de bem-estar funcionam melhor em organizações que têm uma base sólida de respeito, confiança, colaboração, carinho e empatia, em que os profissionais conseguem se apoiar.
Dessa forma, um funcionário se sentirá confortável em dizer que vai meditar ou fazer terapia com a mesma naturalidade que dizem ir ao dentista.
Com tantos funcionários trabalhando em casa, a maioria das interações agora é virtual. Logo, o espaço de trabalho digital nunca foi tão importante para essa experiência.
A forma como usamos e interagimos com a tecnologia no trabalho é provavelmente tão, senão mais, importante para nosso bem-estar do que os recursos projetados para o bem-estar geral. Se os funcionários estão distraídos e sobrecarregados pelas demandas que chegam por meio do uso e acesso a muitas aplicações todos os dias, é improvável que eles mantenham o foco e a criatividade de que precisam para uma sensação positiva na execução do trabalho. Se eles tiverem uma tecnologia ágil e intuitiva se sentirão menos estressados com medo de perder algo importante ou de ter que lembrar de mais uma senha.
Com espaços de trabalho digitais, as empresas podem fornecer uma experiência segura, confiável e consistente que remove as distrações, permitindo que os funcionários se concentrem, inovem e criem. E eles podem até mesmo integrar o bem-estar em suas atividades, aproveitando os recursos que permitem que eles conduzam tarefas vitais associadas ao bem-estar, como:
Todos nós estamos enfrentando desafios da pandemia de maneiras diferentes. Mas uma coisa é universal: quando as pessoas experimentam um estado de bem-estar no trabalho, elas podem desbloquear seu potencial, trabalhar com propósito e criatividade, gerenciar com sucesso o estresse diário e fazer contribuições significativas para o sucesso de toda a organização.
*Donna Kimmel é vice-presidente executiva e Chief People Officer da Citrix
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